4 月 23 日下午，集團公司在 26 樓會議召開經營工作會議。集團公司領導班子成員、職能部門負責人、分公司經理及分管經營的副經理共 30 多人出席了會議，會議由王新華總經理主持。

 會上，各分公司及經營開發部圍繞公司“十四五”規劃目標，結合自身實際，就如何做好今后一段時期的經營工作分別作了交流發言，明確了方向，制定了目標，并拿出了切實可行的措施.

 王新華總經理在講話中充分肯定了經營工作過去所取得的成績，對當前形勢進行了客觀理性的分析，指出了我們所面臨的困難和機遇。他指出，經營工作是一個戰略與戰術相結合的工作，是必須全身心全天候投入和付出的過程，廣大經營工作者要有使命感和責任感，勇于破解難題、承擔責任。他要求各分公司和相關職能部門要認真研究形勢，順應形勢，準確定位，明確目標，努力開辟新市場、新客戶、新渠道。總部相關職能部門要整合好內外資源，為前方提供更好的服務，繼續調整和創新經營工作機制，充分調動經營積極性。要結合產業發展趨勢，做好技術和人才儲備，在經營能力提升上苦練內功，努力突破瓶頸，化解困局。

 丁建華董事長在會議結束前作重要講話，他指出，建筑安裝行業這幾年發生了深刻的變化，經營工作者要審時度勢，及時調整戰略，延伸業務領域，抓緊轉型升級，努力拓展市場。丁董事長強調，經營工作是企業永續發展的龍頭，在人力資源保障上要做好傳承，要加快人才梯隊建設，年輕的經營工作者要努力提升自身能力，在市場開拓、資源整合、客戶培養上下功夫、有建樹。他要求大家樹立信心，凝心聚力，攻堅克難，始終保持高度的責任感和使命感，努力工作，做出成績，在既有目標的指引下，實現公司持續穩定發展。